作为一家安徽的老牌国有企业，两口子对商标权的争夺使得其90年代濒临倒闭，我们通过以新产品为突破口为口子提供长期的顾问服务：
1、差异化陶瓶的产品设计，一改过去玻璃
瓶体的形式，开创中国白酒包装新局面，
使得产品的窖藏概念浑然一体；
2、餐饮市场的价格定位，使得其一举突破家
庭化的品牌印象；
3、“盘中盘”的终端启动方法使得其一入市
便攻城略地，今天口子成为中国顶级白酒
企业终端运作争相效仿的典范；
4、“3级形态促销法”将终端老板、服务员
和消费者一网打尽，所到之处迅速动销；
目录：
1、 口子窖品牌发展战略
2、 口子集团2002营销发展战略
3、 口子集团全国媒介策略
4、 天圆地方产品规划
5、 福州市场考察报告及操作建议
6、 天圆地方“美酒赠挚友”促销活动执行方案
7、 口子集团创意作品集