历经几天的阴雨连绵，项目组终于迎来了阳光明媚，春风和煦的三门风光。

       善好＆方德项目组自筹建以来，尽职尽责的完成既定的咨询计划，并根据企业内部的调整，在历经营销队伍的组建和变化中，适时调整方向，有针对性组织和开展相关会议，推动浙江市场淡季来临之前的销售工作，有效地保障了三月份销售目标的推进。

      项目组在四月初快速制定了当月营销规划，以新产品为重头戏，快速制定重点市场销售策略，并向善好酒业提交了“三月份第一阶段系列咨询报告”，予以备案勘察。