通过三年时间的品牌打造，善好黄酒成为中国黄酒一支崛起的新力量。但是，由于其是基于行业发展的大背景以及企业外部资源的有效整合。其传统的企业体制以及内部管理机制，营销力量的薄弱以及产品开发的滞后，导致其发展的后劲严重不足，2007年年末，方德智业和善好黄酒战略合作。协助善好黄酒全面导入基于品牌发展、内功修炼、产品研发的三位一体战略方向。

方案一：《善好·亮剑行动》

方案二：《善好黄酒招商规划与经销商大会》

方案三：《善好清爽8度黄酒研发与新品上市执行方案》

方案四：《善好黄酒2008年品牌传播与推广方案》