白酒企业，尤其是众多的地域性的三线品牌，均是通过所谓的“好产品＋好政策”，在全国范围内进行招商，但是，市场发展到现在，这种实效的模式已经“过期”。泸州醇，泸州老窖旗下一品牌。依靠泸州老窖品牌大树，通过“裸价”在全国招商，前期取得了巨大的收益。但是这种营销模式带来了巨大的隐患：厂家无法控制市场，区域市场蹿货，经销商积极性受挫。无法进行有效的市场拓展。

     通过详细的市场诊断，众诚认为：要避开“醇酒”品类低端的认知，必须赋予品牌其全新的概念。“柔和泸州醇，醇酒品质新标杆”应运而生。同时以“美元风暴”强力启动样板市场――成都。以中心带动全国市场。短短一年，泸州醇迅速占据成都市场中低端半壁江山。2005成都春季糖酒会，泸州醇大获全胜。 2007年，销售收入突破2个亿。