1月6日，2007年元旦刚过，方德智业太白酒业项目组应太白酒业张董事长邀请参加为期两天的太白酒业2007年度营销战略研讨会。 为保证研讨会的效率，公司董事会决定将研讨会研讨会安排在风景秀丽的太白宾馆封闭举行。参会人员有太白酒业张吉焕董事长、张志斌总经理以及公司其他5位董事会成员、销售公司高层，市场开发部领导约20人左右。 1月6日上午， 应太白酒业邀请，方德智业王传才老师做了《中国白酒发展趋势与陕西太白酒业战略机遇》，结合案例剖析，王老师生动的为在座的人员阐述了中国白酒的发展趋势，以及太白酒业面临的机遇与挑战。下午，王健老师针对太白酒业2007年的产品线整合工作，发表了《陕西太白酒业产品线诊断及规划思路》，其清晰的分析与严谨的阐述，得到了太白酒业所有高层的一致认可。 1月7日，王传才老师继续为太白酒业高层就太白酒业最为关心的市场拓展问题做了《区域白酒品牌全国市场拓展九种模式》，听完王老师演讲后，所有同仁均对太白酒业对下一步工作有了清晰的认知。随后王健老师就2007年太白酒业品牌提升以及区域市场拓展遇到的组织问题做了《陕西太白酒业企业内部诊断报告》，就太白酒业组织以及企业文化的问题做了深入、透彻的阐述，并指出了解决之道。 通过两天封闭性的研讨会，大家对2007年的整体工作有了清晰的思路。正如太白酒业张吉焕董事长所说：二位老师所作的报告是做了深入的市场调研，是符合太白酒业现状的，也是可操作性的，再次感谢二位老师的辛苦工作，对这几份报告，我们是认可的。